将成为软件开发从代码语言向业务语言进化的拐点

年创立轻流。秉持着“不要给自己设限”和“稳扎稳打”的自我要求和原则，他在创业期间，拿到了上海交通大学的硕士学历，其研究方向是信息安全，在专业领域里形成了自己的特有见解。

在薄智元看来，中国的经济结构发生一些变化，如果传统企业还是按照原来的”粗放式”发展，实际上没办法响应到现在企业的诉求，这时每家企业都要考虑精细化运营。在数字化转型过程中，需要一个很好的工具来配合数字化发展。以前有标准化软件，但并不能解决客户的个性化需求，业务变化的需求程度不断强烈，但缺少工具。

再者，现在中国一共只有970多万的IT人员，其数量不足以支撑现在对于数字化的需求。本质上，无代码正是去解决这些业务和IT之间的gap，所以无代码的火热，是一个必然的趋势。

无代码是由低代码衍生出来的一个概念，大概在6年前，很多交付公司用低代码的方式做客户交付，因为低代码意味着可以通过少量的代码，去完成一个比较复杂的系统交互。无代码可以覆盖更多、更广泛的人群，比如公民开发者、不会写代码的人，能够通过无代码这个工具赋能，乃至实现技术诉求。

这是无代码技术非常重要的一个变革，也正是与低代码不同的地方，它针对不同的人群，更多的是非开发者。

薄智元介绍道，轻流有一个“剑盾”策略，产品是“盾”，对客户的理解是“剑”。所以在提供解决方案时，既具有防御值比较高的盾，又有能够触达客户痛点的剑，是现在在打的“组合拳。

具体到轻流而言，虽是一个无代码的平台，但也有开放能力，可以快速与其他系统去做关联对接，让专业开发者基于轻流做二次开发。本质上用无代码来覆盖更广阔的需求，同时用低代码来去覆盖专业人员对于产品专业能力的诉求，是轻流目前的核心定位。

薄智元认为，无代码的挑战分为三个方面：首先在意识层面，国外Gartner预测大概2025年，未来有60%～70%的产品或系统都会被无代码和低代码代替，而国内的市场，还处在教育客户的过程，让企业意识到无代码的重要性。

二是方法论，不同行业对于无代码的应用，比如精益管理、精益生产，通过管理理念优化业务流程。帮助企业“know how”无代码，实现系统化。

三是无代码的推广与应用，为此，轻流导入了一些外部的咨询，也就是解决方案包，企业可以形成衍生能力。

无代码赋能业务人员

谈及软件商业领域的国内外市场竞争布局以及轻流的主要定位，薄智元分析道：

一是SAP 、Oracle等巨头，其核心解决的是可能在五年、十年都不会改的需求，系统上线基本上是一年起步，很难去响应一些快速变化的业务场景和需求，而且

（编辑：吉安站长网）

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