被嫌弃的程序员

不过，此后中国在线音乐市场陷入了更加激烈的版权争夺战中，虾米音乐也受此影响而不得不下架了大量音乐，在线音乐领域的两强格局渐起。

　　一年多后，在阿里巴巴成立大文娱板块的前提下，阿里音乐再次发生变动，负责优酷土豆的杨伟东兼任阿里音乐 CEO，高晓松负责阿里大文娱的国际战略，而宋柯则负责阿里音乐演艺业务及创新发展。

　　很明显，高晓松和宋柯未能拯救阿里音乐。

　　到了 2019 年 6 月，在阿里巴巴的新一轮架构调整中，虾米音乐由大文娱划入到阿里巴巴的创新业务事业群——然而，三个月后，网易云音乐宣布获得来自阿里巴巴、云锋基金等共计 7 亿美元的 B2 轮融资。

　　彼时已经有观点认为，连年亏损的虾米音乐已经被边缘化，甚至要被放弃了。

　　在线音乐市场大局已定，虾米没有机会了

　　作为中国在线音乐市场的其中一个参与者，虾米无疑是受到行业大势之裹挟。

　　从一开始，中国在线音乐市场面临的最大问题，就是版权。2006 年，以巨鲸的成立为标志，正规版权音乐网探索开始；然而，一直到 2010 年前后，整个互联网音乐领域的分发，才开始逐渐向正版转型。

　　从 2011 年到 2016 年，是在线音乐市场迅速走向格局整合的几年。
 

好在 2013 年 1 月，阿里巴巴集团在架构调整的同时，将虾米收入麾下，成立了音乐事业部——跌跌撞撞五六年，虾米最后还是回到了阿里巴巴的怀抱。

　　在阿里麾下，虾米获得资金支持后，开始在 2014 年启动寻光计划，专门扶持原创音乐人，一时成绩斐然。2015 年年初，阿里巴巴决定，虾米音乐和天天动听（2013 年底收购）组建成阿里音乐；其中，虾米音乐走专业音乐人路线，而天天动听主打大众用户。

　　值得一提的是，在 2015 年的音乐版权大战和最严监管禁令中，阿里巴巴也大肆拓展独家版权资源，拿下了滚石、相信音乐、华研等知名唱片公司的独家版权。

　　2015 年 7 月，阿里巴巴宣布成立阿里音乐集团，高晓松出任董事长，宋柯出任 CEO——当时，高晓松表示，阿里音乐集团一定会成为一家世界级音乐机构。
 

　值得一提的是，从一开始，虾米就与阿里巴巴有着不解之缘。

　　在它的五名创始人中，有四名曾经在阿里巴巴工作。创始人王皓，曾任阿里巴巴系统分析工程师，另外三位分别是阿里巴巴中文站原运营经理王小玮、原技术总监陈恩卫、原中文站开发工程师吴轶群。

　　不过，在一开始的筹备之后，EMUMO 的名字并没有被采用，而是更名为虾米。究其原因，是因为当时创立的时候有一个强大的竞争对手，也就是巨鲸网——起名叫虾米，是希望能干掉巨鲸，小虾米吃巨鲸。

　　2007 年 4 月，虾米音乐正式上线。

　　在最初的几年，以文艺范著称的虾米，在线上音乐的乱世中坚持不做盗版，但同时又陷入到财务危机中。期间，它分别在 2008 年和 2010 年获得了深创投和盛大网络的投资，但金额也不过是数百万元；而音乐的版权费问题，更是让虾米举步维艰。
 

到这里你可能就明白为什么中年危机会聚焦在 35 岁了。在中国，时代的红利已经让最早的一批程序员（70 后）实现了财富自由，他们用不着焦虑。而随着产业壮大，时代红利渐消怠，80 后成了第一批遇到这个问题的群体。没有前人的经验可以借鉴，而更有年龄优势的 90 后，00 后正在快速成长，80 后程序员的焦虑感可能更重。

　　陶建辉认为，“35 岁现象”出现的根源在于中国的 IT 水平还相对落后，国内在操作系统、中间件、内核软件、数据库等底层技术上与国外差距大，做移动应用的公司较多，软件开发门槛低，甚至有些程序员从培训班出来就能写，对高级人才需求不足。

　　“中国目前还没有任何一家软件公司开发的软件，真正走向全球。如果国内做基础开发的公司越来越多，那可能不会再有 35 岁程序员的问题”。

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　　结语：如何打破 35 岁定律

　　35 岁定律就像一把高悬在头顶的达摩克利斯之剑，悬而不落的状态最“折磨”人。但时间永在流逝，没有人能避免 35 岁的来临。

　　如果一个程序员随着年龄的成长，每天还只是在重复做着基础工作，那么当 35 岁来临时，危机大概率也会找上门。

　　对抗 35 岁危机，不能打无准备的“仗”。最关键的是，一定要对自己有清晰的人生定位，“你在 35 岁之前最好想明白，任何行业、任何岗位，都能创造奇迹”，陶建辉建议。

　　如果真的热爱技术，希望在技术领域长期发展下去，就要持续学习，以让自己在技术上有积累，有系统化的理解和认知。如果有志向转型管理，那也要做相应的准备，注意培养自己的管理思维。而对于那些觉得干这行不是特别突出，竞争力相对较弱的普通程序员来说，提早准备 Plan B ，探索第二职业，谋求合适的时机转型 ，也不失为明智之举。

　　总之，无论是继续坚守技术道路还是转型，遵从自己的内心和志趣是最重要的，也都少不了持续学习，方能打破 35 岁悖论。商业世界瞬息万变，必须紧跟脚步才能不被时代抛弃。

　　克服 35 岁现象，除了个人努力突破职业瓶颈外，还需要良好的舆论环境，不要“妖魔化”35 岁。

　　更重要的是，职场生态需要进一步改善，希望企业为大龄技术人营造更加公平良性的就业机会和就业环境，给予大龄程序员更加包容、开放的空间。

　　据了解，在美国、欧洲等国家，为减少经验干扰和就业歧视，求职简历上不允许写年龄，也避讳问年龄，涉及年龄是违法行为。这就意味着，求职者全靠作品说话。

　　对 35 岁以上员工“一刀切”可能会令企业与那些真正富有经验累积的优秀人才失之交臂。我们呼吁，国内互联网科技公司在招聘技术人员时不要太限制年龄，例如在招聘 JD 里不写年龄规定，面试环节尽量不问年龄。就像招聘时不问肤色、种族一样，年龄也应该逐渐避免成为干扰因素。

　　我们欣然看到，已经有一些企业做出了改变。某企业在招聘 JD 中表示，自己是知乎 995 程序员白名单企业，公司没有 996，倡导有幸福感的工作。另一创业公司“有搞头”特意强调自己招 35 岁以上的程序员，因为 CEO 就是 35 岁找不到工作而创业的。

（编辑：吉安站长网）

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